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Produkte zum Begriff Strategische:

Galicia, José Antonio: Strategische Ausrichtung eines Unternehmens
Galicia, José Antonio: Strategische Ausrichtung eines Unternehmens

Strategische Ausrichtung eines Unternehmens , Das Denken manifestiert sich beim Menschen embryonal ab den ersten Lebensmonaten , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 43.90 € | Versand*: 0 €
Strategische Kommunikation
Strategische Kommunikation

In der Forschung zur strategischen Kommunikation dominieren Ansätze, die sich auf den Organisationstypus „Unternehmen“ beziehen. Zudem zeigt sich – auch bei kommunikationswissenschaftlich geprägten Ansätzen – eine starke Orientierung an betriebswirtschaftlichen Fragestellungen und Problemdeutungen. Mit der betriebswirtschaftlichen Orientierung geht in der Regel ein ausgeprägt instrumentelles Verständnis strategischer Kommunikation einher, das ihren sozialen bzw. gesellschaftlichen Kontext fast vollständig ausblendet. Die BeitragsautorInnen nehmen eine erweiterte Forschungsperspektive auf das Phänomen strategischer Kommunikation ein. Strategische Kommunikation hat als (Impuls für) öffentliche Kommunikation gesellschaftliche Relevanz und tangiert regelmäßig – intentional oder transintentional – Interessen und Handlungsmöglichkeiten unterschiedlicher gesellschaftlicher Gruppen. Strategische Kommunikation wird nicht nur als Organisationsfunktion (und damit als organisationale Auftragskommunikation) betrachtet, sondern es wird auch die gesellschaftliche Eingebundenheit und Folgenhaftigkeit strategischer Kommunikation in den Blick genommen. Es werden Phänomene und Aspekte strategischer Kommunikation in unterschiedlichen gesellschaftlichen Handlungsfeldern und im Zusammenhang mit unterschiedlichen Organisationstypen thematisiert und analysiert.

Preis: 64.99 € | Versand*: 0.00 €
Strategische Personalentwicklung
Strategische Personalentwicklung

Strategische Personalentwicklung , Psychologische, pädagogische und betriebswirtschaftliche Kernthemen , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 39.99 € | Versand*: 0 €
Strategische Ausrichtung Von Geschäftsprozessmanagementsystemen - Timo Henning Nuyken  Kartoniert (TB)
Strategische Ausrichtung Von Geschäftsprozessmanagementsystemen - Timo Henning Nuyken Kartoniert (TB)

In der Praxis scheitert die erfolgreiche Einführung und nachhaltige Verankerung eines Geschäftsprozessmanagementsystems (GPMS) häufig aufgrund von Mängeln bei der strategischen Ausrichtung. In der vorliegenden Arbeit wird ein Vorgehensmodell zur strategischen Ausrichtung eines GPMS auf Basis des General Management Navigators entwickelt. Bei der strategischen Ausrichtung werden die besonderen Rahmenbedingungen der Automobilzulieferindustrie berücksichtigt.

Preis: 39.00 € | Versand*: 0.00 €

Warum strategische Personalplanung?

Strategische Personalplanung ist wichtig, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über die richtigen Mitarbeiter mit den richtige...

Strategische Personalplanung ist wichtig, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügt, um seine langfristigen Ziele zu erreichen. Durch eine gezielte Planung können Engpässe bei bestimmten Kompetenzen vermieden und die Mitarbeiterentwicklung gezielt gefördert werden. Zudem ermöglicht es, die Kosten für Personalressourcen zu optimieren und die Effizienz im Unternehmen zu steigern. Eine strategische Personalplanung hilft auch dabei, sich auf zukünftige Veränderungen im Markt und in der Organisation vorzubereiten und flexibel auf neue Anforderungen reagieren zu können.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Führungskräfteentwicklung Personalentwicklungsplan Karriere- und Karrieremöglichkeiten Potenzialanalyse Personalstrukturierung Fähigkeitsdiagnose Ausbildungs- und Fortbildungskonzepte Mitarbeiterverhalten Leistungsmanagement

Warum strategische Planung?

Strategische Planung ist wichtig, um langfristige Ziele und Visionen für ein Unternehmen festzulegen und sicherzustellen, dass all...

Strategische Planung ist wichtig, um langfristige Ziele und Visionen für ein Unternehmen festzulegen und sicherzustellen, dass alle Aktivitäten darauf ausgerichtet sind. Durch strategische Planung können Unternehmen Chancen und Risiken frühzeitig erkennen und entsprechend handeln. Sie hilft dabei, Ressourcen effizient einzusetzen und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Zudem ermöglicht sie eine klare Kommunikation und Ausrichtung aller Mitarbeiter auf gemeinsame Ziele. Letztendlich trägt strategische Planung dazu bei, langfristigen Erfolg und Wachstum zu sichern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Zukunftssicherheit Wettbewerbsvorteile Kundenorientierung Innovationsfähigkeit Ressourcenallokation Risikominimierung Zielerreichung Flexibilität Nachhaltigkeit Kompetenzentwicklung

Was sind strategische Aufgaben?

Was sind strategische Aufgaben? Strategische Aufgaben sind langfristige Ziele und Maßnahmen, die dazu dienen, die langfristige Aus...

Was sind strategische Aufgaben? Strategische Aufgaben sind langfristige Ziele und Maßnahmen, die dazu dienen, die langfristige Ausrichtung und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu sichern. Sie beinhalten die Planung, Entwicklung und Umsetzung von Strategien, um die Unternehmensziele zu erreichen. Strategische Aufgaben umfassen typischerweise die Analyse des Marktumfelds, die Identifizierung von Chancen und Risiken, die Festlegung von Zielen und die Auswahl geeigneter Maßnahmen zur Zielerreichung. Sie sind entscheidend für den langfristigen Erfolg und die nachhaltige Entwicklung eines Unternehmens.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Priorisierung Planung Umsetzung Überwachung Anpassung Optimierung Innovation Flexibilisierung Kundenorientierung

Was sind strategische Maßnahmen?

Was sind strategische Maßnahmen? Wie können Unternehmen ihre langfristigen Ziele erreichen und sich erfolgreich am Markt positioni...

Was sind strategische Maßnahmen? Wie können Unternehmen ihre langfristigen Ziele erreichen und sich erfolgreich am Markt positionieren? Welche konkreten Schritte müssen unternommen werden, um Wettbewerbsvorteile zu erlangen und nachhaltiges Wachstum zu sichern? Welche Rolle spielen dabei die Analyse des Marktumfelds, die Definition klarer Ziele und die Umsetzung gezielter Maßnahmen? Wie können Unternehmen ihre Ressourcen optimal einsetzen und ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern?

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Planung Umsetzung Ziele Analyse Maßnahmen Taktik Steuerung Erfolg Wettbewerb Innovation

Die strategische Falle
Die strategische Falle

Wo liegen die Ursachen des Ukrainekrieges? Inwieweit ist er ein Stellvertreterkrieg? Was hat er mit jener Dominanz über Osteuropa zu tun, nach der der Westen nach Auflösung der Sowjetunion strebte? Georg Auernheimer skizziert zunächst die internationalen Beziehungen seit 1991 und legt einen besonderen Fokus auf die Jahre nach dem »Euro-Maidan« (2014) als unmittelbare Vorgeschichte des russischen Angriffs. Die Förderung des ­ukrainischen Nationalismus, so eine zentrale These, bot sich den USA als strategische Falle, um Russland aus der Reserve zu locken. Die Missachtung des Minsker Abkommens und die Sabotage der Friedensverhandlungen im Frühjahr 2022 hätten mangelnden Willen zur Verständigung gezeigt. Das Buch skizziert die humanitären Kriegsfolgen und Verheerungen von Teilen des Landes, um daraufhin die globalen Langzeitfolgen des Krieges in den Blick zu nehmen: so die Hochrüstung mit entsprechender Militarisierung der Gesellschaften; das gegenseitige Misstrauen, das die Mechanismen internationaler Verständigung untergräbt; die Kooperation, die gefordert wäre, um eine ökologische Katastrophe noch abzuwenden.

Preis: 16.90 € | Versand*: 0.00 €
Strategische Personalentwicklung  Gebunden
Strategische Personalentwicklung Gebunden

In Zeiten in denen nahezu jedes Unternehmen vor neuen und unerwarteten Herausforderungen steht denkt wohl jeder der in verantwortungsvoller Position tätig ist über die Zukunft nach. Als Konsequenz entwickelt sich nicht nur in den großen sondern zunehmend auch in mittleren und kleineren Unternehmen strategische Planung. Was aber helfen die überzeugendsten strategischen Konzepte wenn den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Bereitschaft und die Fähigkeit fehlen einen Plan umzusetzen? Es gilt also die Mitarbeiter zu entwickeln und zwar nicht für das was heute ansteht sondern für das was morgen gefordert wird. Strategische Personalentwicklung wird daher für den künftigen Unternehmenserfolg zur kritischen Größe. Was dabei grundsätzlich zu bedenken und konkret zu tun ist zeigt dieses von Matthias T. Meifert herausgegebene Werk. In einer schönen Systematik werden acht Etappen der Personalentwicklung dargestellt erfolgskritische Faktoren beschrieben sowie Hinweise für die alltägliche strategische Personalentwicklungsarbeit im Unternehmen geschildertgegeben. (...) Wer also wissen möchte was man unter strategischer Personalentwicklung versteht und dann nach konkreten Hinweisen sucht wie er dieses Wissen im Unternehmen auch umsetzen kann für den ist dieses Buch nahezu unverzichtbar. Prof. Dr. Dr. h. c. Lutz von Rosenstiel Lehrstuhl für Organisations- und Wirtschaftspsychologie Ludwig-Maximilians-Universität München

Preis: 84.99 € | Versand*: 0.00 €
Strategische Ausrichtung Von Corporate-Citizenship-Engagement - Martin Wildner  Kartoniert (TB)
Strategische Ausrichtung Von Corporate-Citizenship-Engagement - Martin Wildner Kartoniert (TB)

Martin Wildner leitet in dem vorliegenden Buch die vier wesentlichen Kernstrategien von Corporate-Citizenship-Engagement für Unternehmen her und untersucht deren praktische Anwendung in einer empirischen Studie mit über 100 Unternehmen. Dabei werden die Zusammenhänge zwischen den wesentlichen strategischen Parametern herausgearbeitet und die Entwicklung in den letzten Jahren beleuchtet. Das Win-Win-Potenzial von Corporate-Citizenship-Engagement für Gesellschaft und Unternehmen wurde bereits in zahlreichen Veröffentlichungen thematisiert. Eine fundierte Analyse der Strategien zur Steigerung des Unternehmenswertes mit gesellschaftlichem Engagement fehlte bisher jedoch. Die Arbeit kann Wissenschaftlern und Praktikern helfen unterschiedliche Engagementausrichtungen zu erklären zu bewerten und selbst zielgerichtet zu entwickeln.

Preis: 64.99 € | Versand*: 0.00 €
Sendelbach, Mona: Strategische Ausrichtung eines Gesundheitsstudios in Düsseldorf. Analyse, Planung & Personalmanagement
Sendelbach, Mona: Strategische Ausrichtung eines Gesundheitsstudios in Düsseldorf. Analyse, Planung & Personalmanagement

Strategische Ausrichtung eines Gesundheitsstudios in Düsseldorf. Analyse, Planung & Personalmanagement , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 18.95 € | Versand*: 0 €

Was sind strategische Optionen?

Was sind strategische Optionen? Strategische Optionen sind verschiedene Handlungsmöglichkeiten, die einem Unternehmen zur Verfügun...

Was sind strategische Optionen? Strategische Optionen sind verschiedene Handlungsmöglichkeiten, die einem Unternehmen zur Verfügung stehen, um seine langfristigen Ziele zu erreichen. Diese Optionen können beispielsweise die Einführung neuer Produkte, die Erschließung neuer Märkte, Fusionen und Übernahmen oder die Diversifizierung des Geschäfts umfassen. Unternehmen müssen ihre strategischen Optionen sorgfältig analysieren und bewerten, um die bestmögliche Entscheidung für ihr Geschäft zu treffen. Durch die Auswahl und Umsetzung der richtigen strategischen Optionen können Unternehmen Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Planung Entscheidungen Alternativen Handlung Zukunft Wettbewerb Flexibilität Chancen Risiken Umsetzung

Was sind strategische Marketingziele?

Was sind strategische Marketingziele? Strategische Marketingziele sind langfristige Ziele, die ein Unternehmen im Bereich Marketin...

Was sind strategische Marketingziele? Strategische Marketingziele sind langfristige Ziele, die ein Unternehmen im Bereich Marketing erreichen möchte, um seine Positionierung, Wettbewerbsfähigkeit und langfristigen Erfolg zu sichern. Diese Ziele sind in der Regel auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Zielgruppe ausgerichtet und dienen dazu, die Markenbekanntheit zu steigern, den Umsatz zu steigern, die Kundenbindung zu verbessern und das Markenimage zu stärken. Sie sind entscheidend für die Entwicklung einer effektiven Marketingstrategie und sollten klar definiert, messbar und erreichbar sein.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Ziele Strategie Marketing Planung Wettbewerb Kunden Umsatz Positionierung Marken Erfolg

Was ist der strategische Fit?

Der strategische Fit bezieht sich auf die Übereinstimmung zwischen den Zielen, Ressourcen und Fähigkeiten eines Unternehmens und d...

Der strategische Fit bezieht sich auf die Übereinstimmung zwischen den Zielen, Ressourcen und Fähigkeiten eines Unternehmens und den Anforderungen und Chancen des Marktes. Ein hoher strategischer Fit bedeutet, dass das Unternehmen gut positioniert ist, um seine Ziele zu erreichen und sich erfolgreich im Wettbewerbsumfeld zu behaupten. Ein niedriger strategischer Fit kann zu Ineffizienzen, Konflikten und Wettbewerbsnachteilen führen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was ist eine strategische Beschaffung?

Was ist eine strategische Beschaffung? Eine strategische Beschaffung bezieht sich auf den Prozess, bei dem Unternehmen langfristig...

Was ist eine strategische Beschaffung? Eine strategische Beschaffung bezieht sich auf den Prozess, bei dem Unternehmen langfristige Pläne und Ziele zur Beschaffung von Waren und Dienstleistungen entwickeln, um ihre Geschäftsziele zu erreichen. Dabei werden nicht nur kurzfristige Kostenaspekte berücksichtigt, sondern auch langfristige Partnerschaften mit Lieferanten aufgebaut, um die Effizienz, Qualität und Innovation zu verbessern. Strategische Beschaffung beinhaltet auch die Analyse von Markttrends, Risikomanagement und die Identifizierung von Einsparungspotenzialen durch Verhandlungen und Vertragsmanagement. Letztendlich zielt eine strategische Beschaffung darauf ab, die Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität eines Unternehmens zu steigern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Prozess Kosten Qualität Lieferanten Innovation Risiko Verhandlung Nachhaltigkeit Synergie

Strategische Organisation  Kartoniert (TB)
Strategische Organisation Kartoniert (TB)

Dieser Herausgeberband thematisiert die strategische Organisationsgestaltung von Unternehmen. Die Beiträge beschäftigen sich mit grundlegenden Struktur- Prozess- und Systemfragen die für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens oder einer Non-Profit-Organisation (NPO) essenziell sind. Hierarchische Basisstrukturen die Organisation von Kernprozessen und Informationsstrukturen sowie wichtige soziale und verhaltensbezogene Grundlagen stehen dabei im Mittelpunkt der Diskussion. Alle Beiträge wurden durch Autorenteams aus Wissenschaft und Praxis verfasst. Sie sind ausgesprochen praxisorientiert konzipiert und bieten konkrete theoretisch-empirisch fundierte Handlungsempfehlungen sowie interessante Fallbeispiele.

Preis: 44.99 € | Versand*: 0.00 €
Strategische Kommunikation  Kartoniert (TB)
Strategische Kommunikation Kartoniert (TB)

In der Forschung zur strategischen Kommunikation dominieren Ansätze die sich auf den Organisationstypus Unternehmen beziehen. Zudem zeigt sich - auch bei kommunikationswissenschaftlich geprägten Ansätzen - eine starke Orientierung an betriebswirtschaftlichen Fragestellungen und Problemdeutungen. Mit der betriebswirtschaftlichen Orientierung geht in der Regel ein ausgeprägt instrumentelles Verständnis strategischer Kommunikation einher das ihren sozialen bzw. gesellschaftlichen Kontext fast vollständig ausblendet. Die BeitragsautorInnen nehmen eine erweiterte Forschungsperspektive auf das Phänomen strategischer Kommunikation ein. Strategische Kommunikation hat als (Impuls für) öffentliche Kommunikation gesellschaftliche Relevanz und tangiert regelmäßig - intentional oder transintentional - Interessen und Handlungsmöglichkeiten unterschiedlicher gesellschaftlicher Gruppen. Strategische Kommunikation wird nicht nur als Organisationsfunktion (und damit als organisationale Auftragskommunikation) betrachtet sondern es wird auch die gesellschaftliche Eingebundenheit und Folgenhaftigkeit strategischer Kommunikation in den Blick genommen. Es werden Phänomene und Aspekte strategischer Kommunikation in unterschiedlichen gesellschaftlichen Handlungsfeldern und im Zusammenhang mit unterschiedlichen Organisationstypen thematisiert und analysiert.

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Bungert, Michael: Strategische Unternehmensführung
Bungert, Michael: Strategische Unternehmensführung

Strategische Unternehmensführung , Perspektiven, Konzepte, Strategien , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 59.99 € | Versand*: 0 €
Strategische Kanzleientwicklung (Tutschka, Geertje)
Strategische Kanzleientwicklung (Tutschka, Geertje)

Strategische Kanzleientwicklung , Gründung, Management, Führung und Marketing , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20220705, Produktform: Leinen, Autoren: Tutschka, Geertje, Auflage: 22002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 546, Abbildungen: 50 b/w illustrations, Themenüberschrift: LAW / General, Keyword: Law firm development; founding a law firm; human resources management in law firms; law firm management; marketing for law firms, Fachschema: Advokat~Jurist / Rechtsanwalt~Rechtsanwalt - Rechtsbeistand~Jurisprudenz~Recht / Rechtswissenschaft~Rechtswissenschaft, Warengruppe: HC/Recht/Sonstiges, Fachkategorie: Rechtswissenschaft, allgemein, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Gruyter, Walter de GmbH, Verlag: Gruyter, Walter de GmbH, Verlag: de Gruyter, Walter, GmbH, Länge: 233, Breite: 161, Höhe: 36, Gewicht: 944, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Alternatives Format EAN: 9783110726428 9783110726459, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

Preis: 59.95 € | Versand*: 0 €

Was sind strategische und operative Ziele?

Strategische Ziele sind langfristige Ziele, die die langfristige Ausrichtung und Vision eines Unternehmens definieren. Sie legen d...

Strategische Ziele sind langfristige Ziele, die die langfristige Ausrichtung und Vision eines Unternehmens definieren. Sie legen den Rahmen fest, innerhalb dessen operative Ziele gesetzt werden. Operative Ziele sind konkrete, kurzfristige Ziele, die dazu dienen, die strategischen Ziele zu erreichen. Sie sind spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART). Insgesamt arbeiten strategische und operative Ziele zusammen, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen seine langfristige Vision erfolgreich umsetzen kann.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Strategisch Operativ Ziele Unternehmens Planung Langfristig Kurzfristig Umsetzung Effektivität Effizienz

Kennt ihr strategische Kartenspiele mit normalen Karten?

Ja, es gibt mehrere strategische Kartenspiele, die mit einem normalen Kartenspiel gespielt werden können. Ein Beispiel ist "Schwar...

Ja, es gibt mehrere strategische Kartenspiele, die mit einem normalen Kartenspiel gespielt werden können. Ein Beispiel ist "Schwarzer Peter", bei dem es darum geht, bestimmte Kartenkombinationen zu sammeln und gleichzeitig zu verhindern, dass man den "Schwarzen Peter" bekommt. Ein weiteres Beispiel ist "Sticheln", bei dem es darum geht, Stiche zu gewinnen und gleichzeitig zu vermeiden, bestimmte Karten zu bekommen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was sind unterhaltsame Brettspiele für strategische Unterhaltung?

Einige unterhaltsame Brettspiele für strategische Unterhaltung sind "Catan", "Ticket to Ride" und "Codenames". Diese Spiele erford...

Einige unterhaltsame Brettspiele für strategische Unterhaltung sind "Catan", "Ticket to Ride" und "Codenames". Diese Spiele erfordern strategisches Denken, Planung und Entscheidungsfindung, während sie gleichzeitig Spaß und Unterhaltung bieten. Sie sind sowohl für erfahrene Spieler als auch für Anfänger geeignet.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie lautet der operative und strategische Einkaufsprozess?

Der operative Einkaufsprozess umfasst die Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen gemäß den festgelegten Anforderungen und Spe...

Der operative Einkaufsprozess umfasst die Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen gemäß den festgelegten Anforderungen und Spezifikationen. Dies beinhaltet die Auswahl von Lieferanten, die Verhandlung von Verträgen, die Bestellung und Lieferung der Waren sowie die Überwachung der Lieferperformance. Der strategische Einkaufsprozess hingegen befasst sich mit der langfristigen Planung und Ausrichtung des Einkaufs, einschließlich der Identifizierung von Beschaffungsmöglichkeiten, der Entwicklung von Lieferantenbeziehungen und der Implementierung von Einkaufsstrategien, um die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

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