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Produkte zum Begriff Strategischer:

Galicia, José Antonio: Strategische Ausrichtung eines Unternehmens
Galicia, José Antonio: Strategische Ausrichtung eines Unternehmens

Strategische Ausrichtung eines Unternehmens , Das Denken manifestiert sich beim Menschen embryonal ab den ersten Lebensmonaten , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 43.90 € | Versand*: 0 €
Anonymous: Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG. Strategische Unternehmensführung
Anonymous: Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG. Strategische Unternehmensführung

Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG. Strategische Unternehmensführung , Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Gesundheit - Fitness and Health Management, Note: 1,7, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung 2, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschreibt die Implementierung von Strategien in einem fiktiven Gesundheitsunternehmen. Interne Prozesse werden analysiert und kritisch beleuchtet. Change Management beschreibt die Planung und Durchführung aller Maßnahmen, die alle involvierten Personen eines Unternehmens auf zukünftige Prozessveränderungen im Unternehmen vorbereiten. John Kotter entwickelte in den 90er-Jahren sein 8-Stufen-Modell, um den Ablauf eines erfolgreichen Change Managements darzustellen und erklärt mit ihm, welche Prozesse durchlaufen werden müssen, um eine Strategie erfolgreich umzusetzen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 16.95 € | Versand*: 0 €
Strategische Ausrichtung Von Geschäftsprozessmanagementsystemen - Timo Henning Nuyken  Kartoniert (TB)
Strategische Ausrichtung Von Geschäftsprozessmanagementsystemen - Timo Henning Nuyken Kartoniert (TB)

In der Praxis scheitert die erfolgreiche Einführung und nachhaltige Verankerung eines Geschäftsprozessmanagementsystems (GPMS) häufig aufgrund von Mängeln bei der strategischen Ausrichtung. In der vorliegenden Arbeit wird ein Vorgehensmodell zur strategischen Ausrichtung eines GPMS auf Basis des General Management Navigators entwickelt. Bei der strategischen Ausrichtung werden die besonderen Rahmenbedingungen der Automobilzulieferindustrie berücksichtigt.

Preis: 39.00 € | Versand*: 0.00 €
Strategische Ausrichtung Von Corporate-Citizenship-Engagement - Martin Wildner  Kartoniert (TB)
Strategische Ausrichtung Von Corporate-Citizenship-Engagement - Martin Wildner Kartoniert (TB)

Martin Wildner leitet in dem vorliegenden Buch die vier wesentlichen Kernstrategien von Corporate-Citizenship-Engagement für Unternehmen her und untersucht deren praktische Anwendung in einer empirischen Studie mit über 100 Unternehmen. Dabei werden die Zusammenhänge zwischen den wesentlichen strategischen Parametern herausgearbeitet und die Entwicklung in den letzten Jahren beleuchtet. Das Win-Win-Potenzial von Corporate-Citizenship-Engagement für Gesellschaft und Unternehmen wurde bereits in zahlreichen Veröffentlichungen thematisiert. Eine fundierte Analyse der Strategien zur Steigerung des Unternehmenswertes mit gesellschaftlichem Engagement fehlte bisher jedoch. Die Arbeit kann Wissenschaftlern und Praktikern helfen unterschiedliche Engagementausrichtungen zu erklären zu bewerten und selbst zielgerichtet zu entwickeln.

Preis: 64.99 € | Versand*: 0.00 €

Was ist ein strategischer Einkaufsslogan?

Ein strategischer Einkaufsslogan ist ein kurzer und prägnanter Satz, der die strategische Ausrichtung und Ziele des Einkaufs einer...

Ein strategischer Einkaufsslogan ist ein kurzer und prägnanter Satz, der die strategische Ausrichtung und Ziele des Einkaufs einer Organisation widerspiegelt. Er soll die Werte und den Mehrwert des Einkaufs kommunizieren und kann beispielsweise auf die Kostenoptimierung, die Lieferantenbeziehungen oder die Qualität der Beschaffung hinweisen. Der Slogan dient als Leitlinie für das Einkaufsteam und kann auch nach außen hin verwendet werden, um die Positionierung des Unternehmens im Einkaufsbereich zu verdeutlichen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was ist ein strategischer Einkauf?

Was ist ein strategischer Einkauf? Ein strategischer Einkauf bezieht sich auf den Prozess, bei dem Unternehmen systematisch Liefer...

Was ist ein strategischer Einkauf? Ein strategischer Einkauf bezieht sich auf den Prozess, bei dem Unternehmen systematisch Lieferanten auswählen, Verträge verhandeln und Materialien oder Dienstleistungen erwerben, um die Unternehmensziele zu unterstützen. Dabei werden langfristige Beziehungen zu Lieferanten aufgebaut, um Kosten zu senken, die Qualität zu verbessern und die Lieferantenbasis zu optimieren. Ziel ist es, die Beschaffung effizienter zu gestalten und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Durch eine strategische Beschaffung können Unternehmen ihre Lieferkette optimieren und ihre Marktposition stärken.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Kostenoptimierung Lieferantenmanagement Inventarmanagement Logistik Procurement Verhandlungsstrategie Markenloyalität Qualitätskontrolle Nachhaltigkeit

Was verdient man als strategischer Einkäufer?

Was verdient man als strategischer Einkäufer? Das Gehalt eines strategischen Einkäufers kann je nach Branche, Unternehmensgröße, E...

Was verdient man als strategischer Einkäufer? Das Gehalt eines strategischen Einkäufers kann je nach Branche, Unternehmensgröße, Erfahrung und Standort variieren. In der Regel liegt das Einstiegsgehalt für einen strategischen Einkäufer bei etwa 40.000 bis 50.000 Euro brutto im Jahr. Mit zunehmender Berufserfahrung und Verantwortung kann das Gehalt auf bis zu 80.000 Euro oder mehr steigen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass diese Zahlen nur Durchschnittswerte sind und individuell variieren können.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Gehalt Branche Erfahrung Verhandlung Verantwortung Qualifikationen Standort Unternehmen Aufstiegschancen Benefits

Was versteht man unter strategischer Einkauf?

Was versteht man unter strategischer Einkauf? Strategischer Einkauf bezieht sich auf die langfristige Planung und Steuerung des Ei...

Was versteht man unter strategischer Einkauf? Strategischer Einkauf bezieht sich auf die langfristige Planung und Steuerung des Einkaufsprozesses, um die Ziele eines Unternehmens zu unterstützen. Dabei werden nicht nur Kostenoptimierung, sondern auch Qualitäts- und Risikomanagement berücksichtigt. Strategischer Einkauf umfasst die Auswahl von Lieferanten, Verhandlungen von Verträgen und die Entwicklung von langfristigen Partnerschaften. Ziel ist es, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken und Mehrwert zu schaffen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Beschaffung Planung Optimierung Lieferanten Kosten Risikomanagement Verhandlung Qualität Effizienz Innovation

Sendelbach, Mona: Strategische Ausrichtung eines Gesundheitsstudios in Düsseldorf. Analyse, Planung & Personalmanagement
Sendelbach, Mona: Strategische Ausrichtung eines Gesundheitsstudios in Düsseldorf. Analyse, Planung & Personalmanagement

Strategische Ausrichtung eines Gesundheitsstudios in Düsseldorf. Analyse, Planung & Personalmanagement , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 18.95 € | Versand*: 0 €
Strategische Und Aufbauorganisatorische Ausrichtung Des Beauftragtenwesens Im Sparkassen-Sektor - Patrick Haug  Kartoniert (TB)
Strategische Und Aufbauorganisatorische Ausrichtung Des Beauftragtenwesens Im Sparkassen-Sektor - Patrick Haug Kartoniert (TB)

Compliance umfasst Bereiche wie bspw. Geldwäsche Wertpapier- und MaRisk-Compliance Finanz-Sanktionen und Embargo Datenschutz Sonstige Strafbare Handlungen Informationssicherheit. Wie gelingt es diesen immer weiter ansteigenden Anforderungen gerecht zu werden entsprechende Strukturen zu etablieren? Mit dem Compliance-Leitfaden von Patrick Haug Strategische und aufbauorganisatorische Ausrichtung des Beauftragtenwesens im Sparkassensektor ist erstmals ein Gesamtwerk erschienen das insbesondere für den Sparkassensektor als Meilenstein angesehen werden kann. Vor allem kleinere und mittlere Institute deren Kostenstruktur oft notwendige Investitionen einschränkt können mit Hilfe dieses Leitfadens eine wirksame und aktuelle Compliance-Struktur etablieren. Der erfahrene Chief Compliance Officer und Geldwäsche-Experte Patrick Haug setzt Maßstäbe und bringt die sachlichen und persönlichen Aspekte von Compliance voran. Der Compliance-Leitfaden ist ein gelungenes Gesamtwerk das jeder Compliance-Beauftragte kennen und nutzen sollte.

Preis: 54.99 € | Versand*: 0.00 €
Praxishandbuch Strategischer Einkauf
Praxishandbuch Strategischer Einkauf

Der Einkäufer der Zukunft ist der interne Projekt- und Prozessmanager, der alle Wertschöpfungsstufen der Supply Chain optimiert. Um dies zu erreichen, muss er entsprechende Beschaffungsstrategien erarbeiten, diese im Unternehmen abstimmen und umsetzen. Dieses Praxishandbuch vermittelt umfassendes Know-how dazu. Mario Büsch beschreibt praxiserprobte Vorgehens- und Verfahrensweisen für den strategischen Einkauf. Mit vielen Checklisten, Vordrucken und Arbeitsblättern. So gelingt es Unternehmen, ihr Beschaffungsmanagement frühzeitig auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten.

Preis: 79.99 € | Versand*: 0.00 €
Strategische Kommunikation
Strategische Kommunikation

In der Forschung zur strategischen Kommunikation dominieren Ansätze, die sich auf den Organisationstypus „Unternehmen“ beziehen. Zudem zeigt sich – auch bei kommunikationswissenschaftlich geprägten Ansätzen – eine starke Orientierung an betriebswirtschaftlichen Fragestellungen und Problemdeutungen. Mit der betriebswirtschaftlichen Orientierung geht in der Regel ein ausgeprägt instrumentelles Verständnis strategischer Kommunikation einher, das ihren sozialen bzw. gesellschaftlichen Kontext fast vollständig ausblendet. Die BeitragsautorInnen nehmen eine erweiterte Forschungsperspektive auf das Phänomen strategischer Kommunikation ein. Strategische Kommunikation hat als (Impuls für) öffentliche Kommunikation gesellschaftliche Relevanz und tangiert regelmäßig – intentional oder transintentional – Interessen und Handlungsmöglichkeiten unterschiedlicher gesellschaftlicher Gruppen. Strategische Kommunikation wird nicht nur als Organisationsfunktion (und damit als organisationale Auftragskommunikation) betrachtet, sondern es wird auch die gesellschaftliche Eingebundenheit und Folgenhaftigkeit strategischer Kommunikation in den Blick genommen. Es werden Phänomene und Aspekte strategischer Kommunikation in unterschiedlichen gesellschaftlichen Handlungsfeldern und im Zusammenhang mit unterschiedlichen Organisationstypen thematisiert und analysiert.

Preis: 64.99 € | Versand*: 0.00 €

Wird der Fußball immer langweiliger und strategischer?

Es ist schwierig, zu sagen, ob der Fußball immer langweiliger wird, da dies stark von persönlichen Vorlieben abhängt. Allerdings h...

Es ist schwierig, zu sagen, ob der Fußball immer langweiliger wird, da dies stark von persönlichen Vorlieben abhängt. Allerdings hat sich der Fußball in den letzten Jahren sicherlich strategischer entwickelt, da Trainer und Teams immer mehr Wert auf taktische Disziplin und Organisation legen. Dies kann zu einem weniger spektakulären Spiel führen, aber auch zu einer höheren Qualität und Effizienz.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie wird man strategischer Einkäufer bei einem Konzern?

Um strategischer Einkäufer bei einem Konzern zu werden, ist in der Regel ein abgeschlossenes Studium im Bereich Wirtschaft, Betrie...

Um strategischer Einkäufer bei einem Konzern zu werden, ist in der Regel ein abgeschlossenes Studium im Bereich Wirtschaft, Betriebswirtschaft oder ähnlichem erforderlich. Zusätzlich sind mehrere Jahre Berufserfahrung im Einkauf oder in verwandten Bereichen von Vorteil. Es ist auch wichtig, über gute analytische und kommunikative Fähigkeiten sowie Verhandlungsgeschick zu verfügen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was ist der Unterschied zwischen operativer und strategischer Einkauf?

Was ist der Unterschied zwischen operativer und strategischer Einkauf? Der operative Einkauf befasst sich mit der täglichen Besc...

Was ist der Unterschied zwischen operativer und strategischer Einkauf? Der operative Einkauf befasst sich mit der täglichen Beschaffung von Waren und Dienstleistungen, während der strategische Einkauf langfristige Ziele und Beziehungen mit Lieferanten entwickelt. Der operative Einkauf konzentriert sich auf die kurzfristige Kostenoptimierung und die Sicherstellung der Lieferfähigkeit, während der strategische Einkauf langfristige Partnerschaften aufbaut und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärkt. Der operative Einkauf ist eher reaktiv und taktisch ausgerichtet, während der strategische Einkauf proaktiv und langfristig plant. Insgesamt zielt der strategische Einkauf darauf ab, den Wertbeitrag des Einkaufs für das Unternehmen zu maximieren, während der operative Einkauf sich auf die effiziente Abwicklung des Beschaffungsprozesses konzentriert.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Operativ Strategisch Beschaffung Planung Taktisch Langfristig Kurzfristig Lieferanten Effizienz Kosten

Was ist der Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung?

Was ist der Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung?

Was ist der Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung?

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Prioritäten Ressourcen Schritte Zeitplan Risiken Kosten Wirkungen Indikatoren Fortschritt

Strategische Personalentwicklung
Strategische Personalentwicklung

Strategische Personalentwicklung , Psychologische, pädagogische und betriebswirtschaftliche Kernthemen , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 39.99 € | Versand*: 0 €
Strategischer Wettbewerb im Weltraum
Strategischer Wettbewerb im Weltraum

Strategischer Wettbewerb im Weltraum , Der Sammelband nimmt erstmalig seit Ende des Kalten Krieges für den deutschsprachigen Raum eine komprimierte Bestandsaufnahme der aktuellen Aktivitäten, rechtlichen Rahmenbedingungen, politischen und militärischen Konfliktlinien und Kooperationsräume sowie weiterführender Trends und Herausforderungen im Weltraum vor. Dabei werden zum einen die rechtlichen, militärischen, wirtschaftlichen und technologischen Herausforderungen des Bedeutungszuwachses dieses strategisch gewichtigen Raumes analysiert. Zum anderen werden Handlungsfähigkeit und -bedarf ausgewählter Weltraummächte, ihre Kooperationsmöglichkeiten und Konfliktpotenziale sowie der internationale politische Regulierungsbedarf herausgearbeitet und darauf aufbauend politische Handlungsempfehlungen dargelegt. ¿Eine hervorragend gelungene Bestandsaufnahme der umfassenden Bedeutung des Weltraums.¿ Prof. Dr. Dr. h. c. Karl Kaiser, Harvard University , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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Marquardt, Kai: Management strategischer Informationssysteme
Marquardt, Kai: Management strategischer Informationssysteme

Management strategischer Informationssysteme , Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Unternehmen sind heute mehr denn je darauf angewiesen, den Pro­duk­tions­faktor bzw. das Wirtschaftsgut Information gewinnbringend bzw. wettbe­werbs­beeinflussend einzusetzen, um Unternehmenserfolg zu generieren. Oft­mals wird aber in diesem Zusammenhang leichtfertig und oberflächlich mit dem Begriff Wettbewerbsvorteil umgegangen. Vor diesem Hintergrund ist eine strukturierte Auseinandersetzung mit dem Thema Management stra­te­gischer Informationssysteme unerlässlich und weiterhin aktuell. Unter­nehmen müssen lernen, IT als ¿strategische Waffe¿ proaktiv einzusetzen. Ne­ben einer theoretischen Betrachtung und Darlegung der bestehenden Pro­ble­me wird dazu in dieser Arbeit eine disziplinübergreifende praxisorientierte Lö­sung zum Management strategischer Informationssysteme (MaSIS3D) ent­wickelt. Durch die integrierte Sichtweise über die drei Disziplinen Stra­te­gisches Management, Informationsmanagement und Projektmanage­ment fin­det eine Abkehr von den in der Literatur vorhandenen monokausalen An­sätzen statt. Das Buch richtet sich an (IT-)Führungskräfte, an Wirtschaftsinformatiker, an Wirtschaftswissenschaftler und alle Unternehmen. Es wurde mit dem ¿Deut­schen Studienpreis PM 2007¿ von der deutschen Gesellschaft für Pro­jekt­ma­nagement (GPM) ausgezeichnet. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 68.00 € | Versand*: 0 €
Die strategische Falle
Die strategische Falle

Wo liegen die Ursachen des Ukrainekrieges? Inwieweit ist er ein Stellvertreterkrieg? Was hat er mit jener Dominanz über Osteuropa zu tun, nach der der Westen nach Auflösung der Sowjetunion strebte? Georg Auernheimer skizziert zunächst die internationalen Beziehungen seit 1991 und legt einen besonderen Fokus auf die Jahre nach dem »Euro-Maidan« (2014) als unmittelbare Vorgeschichte des russischen Angriffs. Die Förderung des ­ukrainischen Nationalismus, so eine zentrale These, bot sich den USA als strategische Falle, um Russland aus der Reserve zu locken. Die Missachtung des Minsker Abkommens und die Sabotage der Friedensverhandlungen im Frühjahr 2022 hätten mangelnden Willen zur Verständigung gezeigt. Das Buch skizziert die humanitären Kriegsfolgen und Verheerungen von Teilen des Landes, um daraufhin die globalen Langzeitfolgen des Krieges in den Blick zu nehmen: so die Hochrüstung mit entsprechender Militarisierung der Gesellschaften; das gegenseitige Misstrauen, das die Mechanismen internationaler Verständigung untergräbt; die Kooperation, die gefordert wäre, um eine ökologische Katastrophe noch abzuwenden.

Preis: 16.90 € | Versand*: 0.00 €

Was ist der Unterschied zwischen strategischer, taktischer und operativer Produktionsplanung?

Die strategische Produktionsplanung befasst sich mit langfristigen Entscheidungen, wie z.B. der Auswahl von Produktionsstandorten...

Die strategische Produktionsplanung befasst sich mit langfristigen Entscheidungen, wie z.B. der Auswahl von Produktionsstandorten oder der Einführung neuer Technologien. Die taktische Produktionsplanung betrifft mittelfristige Entscheidungen, wie z.B. die Festlegung von Produktionskapazitäten oder die Planung von Produktionsabläufen. Die operative Produktionsplanung bezieht sich auf kurzfristige Entscheidungen, wie z.B. die Zuweisung von Ressourcen oder die Planung von Produktionsmengen und -zeiten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was ist der Unterschied zwischen taktischer und strategischer Verwendung von Waffen?

Die taktische Verwendung von Waffen bezieht sich auf den Einsatz von Waffen in direkten Kampfsituationen, um bestimmte Ziele zu er...

Die taktische Verwendung von Waffen bezieht sich auf den Einsatz von Waffen in direkten Kampfsituationen, um bestimmte Ziele zu erreichen oder den Feind zu bekämpfen. Sie beinhaltet die Planung und Durchführung von Angriffen, Verteidigungsmaßnahmen und anderen taktischen Manövern. Die strategische Verwendung von Waffen hingegen bezieht sich auf den Einsatz von Waffen auf einer übergeordneten Ebene, um langfristige Ziele zu erreichen, wie z.B. die Sicherung von Territorien oder die Schwächung des Feindes. Sie umfasst die Planung und Koordination von militärischen Operationen auf strategischer Ebene.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was ist der Unterschied zwischen taktischer und strategischer Eroberung in Battlefield 5?

In Battlefield 5 bezieht sich taktische Eroberung auf das direkte und unmittelbare Erobern von Flaggenpunkten auf dem Schlachtfeld...

In Battlefield 5 bezieht sich taktische Eroberung auf das direkte und unmittelbare Erobern von Flaggenpunkten auf dem Schlachtfeld. Dabei geht es darum, die Kontrolle über bestimmte Gebiete zu erlangen und zu halten. Strategische Eroberung hingegen bezieht sich auf die langfristige Planung und Ausführung von Aktionen, um den Gesamtverlauf des Krieges zu beeinflussen, wie zum Beispiel das Erobern von strategisch wichtigen Zielen oder das Durchführen von koordinierten Angriffen auf feindliche Stellungen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Welche verschiedenen Aspekte müssen bei der Gründung eines Unternehmens berücksichtigt werden, einschließlich rechtlicher, finanzieller, organisatorischer und strategischer Überlegungen?

Bei der Gründung eines Unternehmens müssen zunächst rechtliche Aspekte wie die Wahl der Rechtsform, die Registrierung und die Einh...

Bei der Gründung eines Unternehmens müssen zunächst rechtliche Aspekte wie die Wahl der Rechtsform, die Registrierung und die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften berücksichtigt werden. Finanzielle Aspekte wie die Beschaffung von Startkapital, die Erstellung eines Budgets und die Steuerplanung sind ebenfalls entscheidend. Organisatorische Überlegungen beinhalten die Festlegung von Unternehmenszielen, die Einstellung von Mitarbeitern und die Entwicklung von Betriebsabläufen. Schließlich müssen auch strategische Überlegungen wie die Positionierung am Markt, die Entwicklung von Marketingstrategien und die langfristige Unternehmensplanung berücksichtigt werden.

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