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Produkte zum Begriff Personalplanung:

Strategische Personalplanung (Kettler, Benedikt)
Strategische Personalplanung (Kettler, Benedikt)

Strategische Personalplanung , Personalstruktur und Personalbedarf der Zukunft - ein Praxishandbuch , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20161212, Produktform: Leinen, Autoren: Kettler, Benedikt, Seitenzahl/Blattzahl: 177, Keyword: Digitalisierung; Industrie 4.0; Qualifikation; Personalstamm; Personalstrategie, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Länge: 246, Breite: 174, Höhe: 18, Gewicht: 477, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1451228

Preis: 54.95 € | Versand*: 0 €
Strategische Personalplanung  Kartoniert (TB)
Strategische Personalplanung Kartoniert (TB)

Bekommen Sie praxisnahe Einblicke in die Hintergründe einer strategischen Personalplanung! Das Buch erläutert Schritt für Schritt die Herangehensweise geht auf die besondere Rolle der Betriebs- und Personalräte ein und setzt strategische Personalplanung in den Kontext langfristiger Trends und aktueller Entwicklungen wie der Corona-Krise. Anschaulich wird von den Autoren unterschiedlicher Unternehmen praxisnah und fundiert aufgezeigt wie es in öffentlichen Verwaltungen ebenso wie in privatwirtschaftlichen Unternehmen gelingen kann strategisch Personal zu planen. Finden Sie hier die wichtigsten inhaltlichen Schwerpunkte des Buches! Strategische Personalplanung im Kontext langfristiger Trends und aktueller Entwicklungen. Praxisbeispiele aus Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung zur Umsetzung einer strategischen Personalplanung. Schritt-für-Schritt-Anleitung zur strategischen Personalplanung.

Preis: 59.99 € | Versand*: 0.00 €
Strategische Personalplanung - Benedikt Kettler  Gebunden
Strategische Personalplanung - Benedikt Kettler Gebunden

Prozess-Schritte zu einer erfolgreichen Personalplanung. Praxiserprobt - in 30 Projekten getestete Vorgehensweise. Best-Practice-Beispiele zu den Projektschritten (BMW Siemens Roche Hartmann)

Preis: 54.95 € | Versand*: 0.00 €
Galicia, José Antonio: Strategische Ausrichtung eines Unternehmens
Galicia, José Antonio: Strategische Ausrichtung eines Unternehmens

Strategische Ausrichtung eines Unternehmens , Das Denken manifestiert sich beim Menschen embryonal ab den ersten Lebensmonaten , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 43.90 € | Versand*: 0 €

Warum strategische Personalplanung?

Strategische Personalplanung ist wichtig, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über die richtigen Mitarbeiter mit den richtige...

Strategische Personalplanung ist wichtig, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügt, um seine langfristigen Ziele zu erreichen. Durch eine gezielte Planung können Engpässe bei bestimmten Kompetenzen vermieden und die Mitarbeiterentwicklung gezielt gefördert werden. Zudem ermöglicht es, die Kosten für Personalressourcen zu optimieren und die Effizienz im Unternehmen zu steigern. Eine strategische Personalplanung hilft auch dabei, sich auf zukünftige Veränderungen im Markt und in der Organisation vorzubereiten und flexibel auf neue Anforderungen reagieren zu können.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Führungskräfteentwicklung Personalentwicklungsplan Karriere- und Karrieremöglichkeiten Potenzialanalyse Personalstrukturierung Fähigkeitsdiagnose Ausbildungs- und Fortbildungskonzepte Mitarbeiterverhalten Leistungsmanagement

Wie sieht eine Personalplanung aus?

Wie sieht eine Personalplanung aus? Eine Personalplanung umfasst die systematische Analyse des Personalbedarfs eines Unternehmens,...

Wie sieht eine Personalplanung aus? Eine Personalplanung umfasst die systematische Analyse des Personalbedarfs eines Unternehmens, die Festlegung von Zielen und Maßnahmen zur Deckung dieses Bedarfs sowie die langfristige Planung von Personalressourcen. Dabei werden Faktoren wie Qualifikationen, Erfahrungen, Verfügbarkeit und Kosten berücksichtigt. Ziel ist es, sicherzustellen, dass das Unternehmen über ausreichend qualifizierte Mitarbeiter verfügt, um seine Ziele zu erreichen und gleichzeitig effizient zu arbeiten. Eine erfolgreiche Personalplanung trägt maßgeblich zur langfristigen strategischen Ausrichtung und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Potenzialanalyse Karriere- und Karrieremodelle Kompetenzmanagement Talentmanagement Fähigkeitsdiagnostik Qualifizierung Fortbildung Personalzugehörigkeit Diversität

Was muss in einen Personalplanung?

In einen Personalplanung müssen verschiedene Faktoren berücksichtigt werden, um den Personalbedarf optimal zu decken. Dazu gehören...

In einen Personalplanung müssen verschiedene Faktoren berücksichtigt werden, um den Personalbedarf optimal zu decken. Dazu gehören unter anderem die aktuelle Mitarbeiteranzahl, geplante Projekte und Aufgaben, sowie mögliche Fluktuationen im Team. Zudem sollten Qualifikationen und Kompetenzen der Mitarbeiter analysiert werden, um sicherzustellen, dass die richtigen Personen für die jeweiligen Aufgaben eingesetzt werden. Auch die Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter und deren Weiterbildung sollten in die Personalplanung einfließen, um langfristig eine motivierte und leistungsfähige Belegschaft zu gewährleisten. Letztendlich ist es wichtig, regelmäßig die Personalplanung zu überprüfen und anzupassen, um flexibel auf Veränderungen reagieren zu können.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Kompetenzprofile Persönliche Entwicklung Qualifikationsentwicklung Karriereentwicklung Potenziale Stärken Schwächen Fähigkeiten Erfahrungen

Warum ist die Personalplanung wichtig?

Die Personalplanung ist wichtig, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über ausreichend qualifizierte Mitarbeiter verfügt, um s...

Die Personalplanung ist wichtig, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über ausreichend qualifizierte Mitarbeiter verfügt, um seine Ziele zu erreichen. Sie hilft dabei, Engpässe in der Personalbesetzung zu vermeiden und Über- oder Unterbesetzung zu verhindern. Durch eine effektive Personalplanung können auch Kosten gesenkt werden, da unnötige Ausgaben für Überstunden oder externe Mitarbeiter vermieden werden können. Darüber hinaus ermöglicht eine gute Personalplanung eine langfristige strategische Ausrichtung des Unternehmens, da sie die Entwicklung und Förderung von Mitarbeitern unterstützt.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Mitarbeiterpotenzial Fähigkeiten und Kompetenzen Karriereentwicklung Talente und Begabungen Personalzusammensetzung Teamarbeit und Zusammenarbeit Flexibilität und Anpassungsfähigkeit Arbeitsverhältnisse und Bedingungen Zielsetzung und Strategie

Strategische Ausrichtung Von Geschäftsprozessmanagementsystemen - Timo Henning Nuyken  Kartoniert (TB)
Strategische Ausrichtung Von Geschäftsprozessmanagementsystemen - Timo Henning Nuyken Kartoniert (TB)

In der Praxis scheitert die erfolgreiche Einführung und nachhaltige Verankerung eines Geschäftsprozessmanagementsystems (GPMS) häufig aufgrund von Mängeln bei der strategischen Ausrichtung. In der vorliegenden Arbeit wird ein Vorgehensmodell zur strategischen Ausrichtung eines GPMS auf Basis des General Management Navigators entwickelt. Bei der strategischen Ausrichtung werden die besonderen Rahmenbedingungen der Automobilzulieferindustrie berücksichtigt.

Preis: 39.00 € | Versand*: 0.00 €
Strategische Ausrichtung Von Corporate-Citizenship-Engagement - Martin Wildner  Kartoniert (TB)
Strategische Ausrichtung Von Corporate-Citizenship-Engagement - Martin Wildner Kartoniert (TB)

Martin Wildner leitet in dem vorliegenden Buch die vier wesentlichen Kernstrategien von Corporate-Citizenship-Engagement für Unternehmen her und untersucht deren praktische Anwendung in einer empirischen Studie mit über 100 Unternehmen. Dabei werden die Zusammenhänge zwischen den wesentlichen strategischen Parametern herausgearbeitet und die Entwicklung in den letzten Jahren beleuchtet. Das Win-Win-Potenzial von Corporate-Citizenship-Engagement für Gesellschaft und Unternehmen wurde bereits in zahlreichen Veröffentlichungen thematisiert. Eine fundierte Analyse der Strategien zur Steigerung des Unternehmenswertes mit gesellschaftlichem Engagement fehlte bisher jedoch. Die Arbeit kann Wissenschaftlern und Praktikern helfen unterschiedliche Engagementausrichtungen zu erklären zu bewerten und selbst zielgerichtet zu entwickeln.

Preis: 64.99 € | Versand*: 0.00 €
Sendelbach, Mona: Strategische Ausrichtung eines Gesundheitsstudios in Düsseldorf. Analyse, Planung & Personalmanagement
Sendelbach, Mona: Strategische Ausrichtung eines Gesundheitsstudios in Düsseldorf. Analyse, Planung & Personalmanagement

Strategische Ausrichtung eines Gesundheitsstudios in Düsseldorf. Analyse, Planung & Personalmanagement , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 18.95 € | Versand*: 0 €
Strategische Und Aufbauorganisatorische Ausrichtung Des Beauftragtenwesens Im Sparkassen-Sektor - Patrick Haug  Kartoniert (TB)
Strategische Und Aufbauorganisatorische Ausrichtung Des Beauftragtenwesens Im Sparkassen-Sektor - Patrick Haug Kartoniert (TB)

Compliance umfasst Bereiche wie bspw. Geldwäsche Wertpapier- und MaRisk-Compliance Finanz-Sanktionen und Embargo Datenschutz Sonstige Strafbare Handlungen Informationssicherheit. Wie gelingt es diesen immer weiter ansteigenden Anforderungen gerecht zu werden entsprechende Strukturen zu etablieren? Mit dem Compliance-Leitfaden von Patrick Haug Strategische und aufbauorganisatorische Ausrichtung des Beauftragtenwesens im Sparkassensektor ist erstmals ein Gesamtwerk erschienen das insbesondere für den Sparkassensektor als Meilenstein angesehen werden kann. Vor allem kleinere und mittlere Institute deren Kostenstruktur oft notwendige Investitionen einschränkt können mit Hilfe dieses Leitfadens eine wirksame und aktuelle Compliance-Struktur etablieren. Der erfahrene Chief Compliance Officer und Geldwäsche-Experte Patrick Haug setzt Maßstäbe und bringt die sachlichen und persönlichen Aspekte von Compliance voran. Der Compliance-Leitfaden ist ein gelungenes Gesamtwerk das jeder Compliance-Beauftragte kennen und nutzen sollte.

Preis: 54.99 € | Versand*: 0.00 €

Was muss die Personalplanung berücksichtigen?

Die Personalplanung muss verschiedene Faktoren berücksichtigen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über die richtigen Mitarb...

Die Personalplanung muss verschiedene Faktoren berücksichtigen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten verfügt. Dazu gehören die aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Unternehmens, die Verfügbarkeit von qualifizierten Arbeitskräften auf dem Arbeitsmarkt, gesetzliche Vorschriften und tarifliche Bestimmungen. Zudem müssen auch interne Aspekte wie die Unternehmensstrategie, die Unternehmenskultur und die Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter in die Personalplanung einbezogen werden. Letztendlich sollte die Personalplanung flexibel genug sein, um auf Veränderungen in der Unternehmensumgebung reagieren zu können.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Bedarf Qualifikationen Flexibilität Fluktuation Weiterbildung Kosten Arbeitszeitmodelle Mitarbeiterzufriedenheit Gesundheit Digitalisierung

Welche Bereiche umfasst die Personalplanung?

Welche Bereiche umfasst die Personalplanung?

Welche Bereiche umfasst die Personalplanung?

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Bedarf Qualifikationen Mitarbeiter Entwicklung Einsatz Kapazitäten Kosten Zeit Nachfolge Flexibilität

Was versteht man unter Personalplanung?

Was versteht man unter Personalplanung? Personalplanung ist ein Prozess, bei dem Unternehmen ihre zukünftigen Personalbedarfe anal...

Was versteht man unter Personalplanung? Personalplanung ist ein Prozess, bei dem Unternehmen ihre zukünftigen Personalbedarfe analysieren, um sicherzustellen, dass sie über die richtigen Mitarbeiter mit den erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügen. Dabei werden Aspekte wie die Anzahl der benötigten Mitarbeiter, deren Qualifikationen, Einsatzgebiete und Entwicklungsmöglichkeiten berücksichtigt. Ziel der Personalplanung ist es, einen optimalen Personaleinsatz sicherzustellen und Engpässe oder Überkapazitäten zu vermeiden. Durch eine effektive Personalplanung können Unternehmen ihre Ziele effizienter erreichen und langfristig wettbewerbsfähig bleiben.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Qualifizierung Personalentwicklung Talentmanagement Führungskräfteentwicklung Potenzialanalyse Kompetenzmanagement Ausbildungsplanung Fortbildung Personalstrukturplanung

Was ist das Ziel der Personalplanung?

Das Ziel der Personalplanung ist es, den Personalbedarf eines Unternehmens zu ermitteln und sicherzustellen, dass zum richtigen Ze...

Das Ziel der Personalplanung ist es, den Personalbedarf eines Unternehmens zu ermitteln und sicherzustellen, dass zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Mitarbeiter mit den passenden Fähigkeiten zur Verfügung stehen. Durch eine effektive Personalplanung können Engpässe vermieden, Kosten optimiert und die Produktivität gesteigert werden. Zudem ermöglicht sie eine langfristige strategische Ausrichtung der Personalentwicklung und -beschaffung, um die Unternehmensziele zu erreichen. Letztendlich soll die Personalplanung sicherstellen, dass das Unternehmen über die benötigte Anzahl an qualifizierten Mitarbeitern verfügt, um wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristig erfolgreich zu sein.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Führungskräfteentwicklung Karriereentwicklung Personalentwicklung Potenzialanalyse Ausbildungs- und Fortbildungskonzepte Mitarbeiterengagement Flexible Arbeitszeitmodelle Diversität und Inklusion Zielorientierung

Crashkurs Personalplanung - Dieter Gerlach  Kartoniert (TB)
Crashkurs Personalplanung - Dieter Gerlach Kartoniert (TB)

In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen heute wichtiger denn je die erforderliche Anzahl von Mitarbeitern mit den geforderten Qualifikationen zur richtigen Zeit am passenden Ort zu haben. Dieser Crashkurs hilft alle wichtigen Personalplanungsprozesse und Personalkennzahlen kennenzulernen sie richtig einzusetzen und bei Bedarf zu optimieren. Anhand konkreter Fallbeispiele beschreibt er welche Verfahren und Methoden es gibt und mit welcherIT-Unterstützung Sie den Prozess am besten bewältigen können. Inhalte: Grundlagen der Personalplanung: Bedeutung Ziele und Prozesse Inhalte der Personalplanung: Begriffe Kennzahlen und Funktion Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung Strategie: Inhalte Ziele Prozesse Instrumente und Methoden Ausblick: die Entwicklung der Personalplanung Arbeitshilfen online: Formulare Checklisten und Übersichten (u.a. zu Mitarbeiterbeurteilung Betriebsvereinbarung Personalkostenbudget Anforderungsprofil u.a.)

Preis: 34.95 € | Versand*: 0.00 €
Strategische Kommunikation
Strategische Kommunikation

In der Forschung zur strategischen Kommunikation dominieren Ansätze, die sich auf den Organisationstypus „Unternehmen“ beziehen. Zudem zeigt sich – auch bei kommunikationswissenschaftlich geprägten Ansätzen – eine starke Orientierung an betriebswirtschaftlichen Fragestellungen und Problemdeutungen. Mit der betriebswirtschaftlichen Orientierung geht in der Regel ein ausgeprägt instrumentelles Verständnis strategischer Kommunikation einher, das ihren sozialen bzw. gesellschaftlichen Kontext fast vollständig ausblendet. Die BeitragsautorInnen nehmen eine erweiterte Forschungsperspektive auf das Phänomen strategischer Kommunikation ein. Strategische Kommunikation hat als (Impuls für) öffentliche Kommunikation gesellschaftliche Relevanz und tangiert regelmäßig – intentional oder transintentional – Interessen und Handlungsmöglichkeiten unterschiedlicher gesellschaftlicher Gruppen. Strategische Kommunikation wird nicht nur als Organisationsfunktion (und damit als organisationale Auftragskommunikation) betrachtet, sondern es wird auch die gesellschaftliche Eingebundenheit und Folgenhaftigkeit strategischer Kommunikation in den Blick genommen. Es werden Phänomene und Aspekte strategischer Kommunikation in unterschiedlichen gesellschaftlichen Handlungsfeldern und im Zusammenhang mit unterschiedlichen Organisationstypen thematisiert und analysiert.

Preis: 64.99 € | Versand*: 0.00 €
Strategische Personalentwicklung
Strategische Personalentwicklung

Strategische Personalentwicklung , Psychologische, pädagogische und betriebswirtschaftliche Kernthemen , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 39.99 € | Versand*: 0 €
Personalplanung - Rudi Rupp  Nikolai Laßmann  Kartoniert (TB)
Personalplanung - Rudi Rupp Nikolai Laßmann Kartoniert (TB)

Vor dem Hintergrund des Wandels in der Arbeitswelt wird eine vorausschauende und nachhaltige Personalplanung immer wichtiger. Denn die Herausforderungen für Unternehmen und Beschäftigte sind immens: digitale Transformation der Unternehmen und die damit verbundenen veränderten Qualifikationsanforderungen an die Beschäftigten drohender Fachkräftemangel veränderte Altersstruktur bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie Aus- und Weiterbildung wirtschaftliche Turbulenzen und Innovationsdruck. Sinnvolle Personalplanung kann dazu beitragen die Interessen der Beschäftigten besser mit den wirtschaftlichen Anforderungen des Unternehmens bzw. Betriebes in Einklang zu bringen. Die Handlungshilfe unterstützt Betriebsräte dabei die Personalplanung im betrieblichen Alltag konsequent und dauerhaft zu fördern. Die Autoren: Nikolai Laßmann Diplom-Kaufmann (FH) und Assessor jur. ist Partner in der FORBA Partnerschaft Berlin spezialisiert auf die Beratung und Schulung von Betriebs- und Personalräten Autor zahlreicher Veröffentlichungen. Dr. Rudi Rupp Diplom-Betriebswirt (FH) Dipl.-Handelslehrer bis Ende 2011 Partner in der FORBA Partnerschaft Berlin spezialisiert auf die Beratung und Schulung von Betriebs- und Personalräten. Autor zahlreicher Veröffentlichungen.

Preis: 16.90 € | Versand*: 0.00 €

Was ist ein Programm für Personalplanung?

Ein Programm für Personalplanung ist eine Softwarelösung, die Unternehmen dabei unterstützt, den Einsatz ihrer Mitarbeiter effizie...

Ein Programm für Personalplanung ist eine Softwarelösung, die Unternehmen dabei unterstützt, den Einsatz ihrer Mitarbeiter effizient zu planen. Es ermöglicht die Erfassung von Mitarbeiterdaten, die Erstellung von Dienstplänen, die Verwaltung von Urlaubs- und Krankheitstagen sowie die Überwachung von Arbeitszeiten. Durch die Automatisierung dieser Prozesse können Unternehmen Zeit und Ressourcen sparen und gleichzeitig sicherstellen, dass sie immer über ausreichend qualifiziertes Personal verfügen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was ist wichtig bei der Personalplanung?

Was ist wichtig bei der Personalplanung?

Wie kann man Personalplanung mit Excel erstellen?

Um eine Personalplanung mit Excel zu erstellen, können Sie eine Tabelle erstellen, in der Sie die Mitarbeiter und ihre Arbeitszeit...

Um eine Personalplanung mit Excel zu erstellen, können Sie eine Tabelle erstellen, in der Sie die Mitarbeiter und ihre Arbeitszeiten erfassen. Sie können dann Formeln verwenden, um die Gesamtstunden pro Mitarbeiter und pro Tag zu berechnen. Sie können auch bedingte Formatierung verwenden, um Überstunden oder Unterbesetzung anzuzeigen. Schließlich können Sie Diagramme verwenden, um die Arbeitsbelastung über einen bestimmten Zeitraum zu visualisieren.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was ist bei der Personalplanung zu beachten?

Bei der Personalplanung ist es wichtig, den aktuellen und zukünftigen Personalbedarf des Unternehmens zu analysieren. Dazu gehört...

Bei der Personalplanung ist es wichtig, den aktuellen und zukünftigen Personalbedarf des Unternehmens zu analysieren. Dazu gehört die Berücksichtigung von saisonalen Schwankungen, Projekten oder anderen Einflussfaktoren. Zudem sollte die Qualifikation und Verfügbarkeit der Mitarbeiter für die geplanten Aufgaben berücksichtigt werden. Es ist auch wichtig, die gesetzlichen Vorgaben und tarifvertraglichen Regelungen bei der Personalplanung zu beachten. Schließlich sollte die Personalplanung flexibel genug sein, um auf unvorhergesehene Veränderungen im Unternehmen reagieren zu können.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Kompetenzprofil Persönliche Entwicklung Karriereentwicklung Qualifikationsentwicklung Arbeitsverhältnisse Flexibilität Veränderungsfähigkeit Teamarbeit Kommunikation

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